sexta-feira, 17 de dezembro de 2010

Distribuição dos investimentos em patrocínios no Brasil (em mil R$)

Fonte: TopSports
63% - Futebol: 205.300
Patrocínio times 82.630
Publicidade em estádio 38.000
Atletas 1.920
Seleção(*) 81.000
Eventos 1.750
15% - Vôlei: 49.000
Superliga 22.200
Vôlei de Praia 6.300
Atletas 4.800
Outros 1.000
5% Basquete: 16.496
Liga / Seleção 15.596
Atletas 900
2% Futsal: 5.626
Atletas 420
Esporte Motor - 1% 3.872
Atletas 720
Eventos 3.152
2% Tênis: 7.900
Atletas 3.300
Eventos 4.600
12% Outros: 40.266
328.460


(*) O valor dos patrocínios da Seleção Brasileira correspondem a quase 40% do total em futebol.
O segundo lugar do Vôlei é garantido pelo acordo com o Banco do Brasil, que basicamente sustenta o Vôlei de Praia, as Seleções e os principais atletas.
O patrocínio de tênis é claramente impactado pelo fenômeno Guga e criação de torneios no Brasil.
IBM – Instituto Brasileiro
de Marketing Esportivo

10 dicas para conseguir um patrocínio esportivo

O que acontece muito e o que eu recebo demais, são projetos de patrocínio mal feitos. A grande maioria com um enfoque filantrópico, quase como se tivesse pedindo esmola, e esta definitivamente não é a melhor maneira de se solicitar um patrocínio. O foco do projeto de patrocínio deve ser a proposta de um negócio, onde ambos saem ganhando, a empresa apoiadora e o patrocinado.
Tendo entendido isto claramente, aqui vão algumas dicas para que seu projeto de patrocínio seja bem recebido nas empresas:
1. Saber o que você está vendendo, qual o seu produto;
2. Ter claro quais são as possibilidades que você pode dar a seu investidor, o que você pode oferecer;
3. Detalhar custos, isto é importante para dar credibilidade a seu projeto;
4. Planejar o futuro, mostrar que existem novas possibilidades no horizonte;
5. Detectar que empresas têm o perfil de seu projeto, procurar empresas que patrocinam projetos parecidos com o seu;
6. Ter uma apresentação bem feita. Deve ser fácil, clara e rápida de ler;
7. Estar atento a possibilidades de permuta, pois é muito mais simples para a empresa conseguir produtos e serviços do que dinheiro;
8. Ser criativo e criar propriedades diferenciadas do que já é feito;
9. Negociar como quem está vendendo um produto, não como se tivesse pedindo algo;
10. Acredite no seu produto, crie um projeto no qual você investiria se fosse um patrocinador.
Boa sorte !!!
Cesar Augusto Sbrighi
Especialista em Marketing Esportivo
pela Universidade de Nova Iorque

Samp Bergamo Sporting, 26 anos de esforço,dedicação e gloria

Vinte e seis anos depois do primeiro pontapé o Samp Bergamo Sporting continua a formar homens e estrelas, a última se chama Everton e foi vice campeão do brasileirão pelo Cruzeiro, mas outros já vêm a caminho e os times da capital e não só, estão de olho vivo nos jovens que são formados na escolinha em Maranguape.
O apoio é que tem sido pouco, por isso seria interessante que os times que levam os jovens contribuíssem com alguma coisa para as necessidades desta instituição que não tem o apoio do governo do município, nem de nenhuma grande empresa, mas que se bate pelos melhores lugares nas competições em que participa.
Ligue-ce

Mão Amiga inaugura novo núcleo volta para Esportes Radicais nesta

Ao todo, cerca de 50 crianças de comunidades carentes terão oportunidade aprender e praticar esportes náuticos. Nesta quinta-feira, dia 16, a partir das 10 horas da manhã, Fortaleza ganhará um novo núcleo do projeto Mão Amiga da Secretaria do Esporte do Estado (Sesporte). Para dar o pontapé inicial, dez crianças já atendidas pelo projeto e alunos do curso de Educação Física da Faculdade Estácio FIC vão à Beira Mar para velejar, surfar e receber orientações sobre proteção ao meio ambiente e salvamento. Trata-se da aula inaugural do programa de responsabilidade social “Esportes Radicais”, desenvolvido pela FIC em parceria com a Sesporte. Com inscrições abertas, o núcleo atenderá cerca de 50 crianças, com
foco voltado principalmente para aquelas que residem em áreas de risco. O objetivo é proporcionar o acesso de crianças de comunidades pobres aos esportes náuticos, ao mesmo tempo em que capacita alunos do curso de Educação Física para essas modalidades esportivas. “Vamos capacitar os alunos para as oportunidades geradas pelo turismo com Copa do Mundo e as Olimpíadas de 2016”, acrescenta a coordenadora do núcleo, Andréa Benevides.

Projeto Mão Amiga
Em parcerias com entidades particulares, o Projeto busca oferecer a rática de modalidades esportivas diferenciadas como uma forma de inclusão social a crianças e adolescentes de 7 a 18 anos. Atualmente, o “Mão Amiga” está implantando em 28 núcleos, sendo 11 em Fortaleza e 17 no interior do Estado, atendendo a cerca de 1,5 mil jovens atletas.
Serviço:
Local: Avenida Beira Mar (após a estátua de Iracema - em frente à Martur)
Horário: 10 horas
Inscrições: Andréa Benevides -  3270-6747

Informações à imprensa:
Lisiane Linhares
Assessoria de Comunicação da Secretaria do Esporte do Estado do Ceará
(85) 3101.4415 / 8732.1976

Marketing Esportivo

O marketing esportivo está ganhando espaço constante na mídia em geral, alcançando um ótimo retorno institucional e de vendas para seus investidores. Segundo Melo Neto, em uma palestra sobre Marketing Esportivo torna-se bastante positivo quando o produto não “aparece sob forma imperativa de venda” e, neste caso, faz parte do cenário “pegando uma carona” com o foco principal. Segundo Melo Neto em seu livro “Marketing de Patrocínio”, todo o dinheiro investido no patrocínio de atletas é oito vezes mais rentável para a empresa investidora, do que investido na própria empresa, e ainda mais, o patrocínio de eventos esportivos chega a ser mais seguro e “lucrativo”. Tudo isso por estar associando sua marca ao evento e ao atleta, conseqüentemente ao que está acontecendo, tais como, uma vida mais saudável, e confiança, credibilidade, desafio, etc. Destaca, também, como uma forma de mídia “alternativa” para a maximização da exposição da marca com a associação da emoção e competitividade do esporte ao valor do produto.
Além do mais, o patrocinador terá seu retorno garantido por:
Aumentar o reconhecimento público;
Reforçar a imagem corporativa;
Estabelecer identificação com o consumidor;
Combater ou antecipar ações da concorrência;
Envolver a empresa com a comunidade;
Conferir credibilidade ao produto;
Virar notícia graças à exposição da mídia;
Atingir audiência em momentos altamente receptivos de mensagens.
A marca/produto está apoiada numa associação ética e competente, a qual é associada a um estilo de vida saudável, natural e confiável por seus clientes e espectadores formadores de opinião e forte poder de aquisição.
Espero que estas e as outras palavras que já trouxe aqui, ou as que ainda viram acrescentem sempre e cada vez mais pontos positivos nos projetos esportivos e nas vidas esportivas de nossos leitores, gestores do esporte ou não, e até aos empresários e comerciantes que como nossos leitores vêem aqui grandes justificativas e grandes oportunidades de negócios, ao investir no esporte.
Carlos Lopes